用制度，給人一個有溫度的家
擔任上市櫃企業人資長，以員工關係、雇主品牌、接班人才培育、數位暨組織轉型為強項。制度不是拿來管人的，是拿來讓好人被看見、被留下的。
莊梅貞 Wing
這是給合作對象的專屬簡介，
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一隻站在樹上的鳥，不怕樹枝斷裂。這是 IronWing 的信念，也是我看待人才與組織的起點。
因為給他安全感的，從來不是樹枝，而是自己的翅膀，還有會接住他的團隊。
關於我
很多人會找我做各種專案，但我一接手，通常就是整個組織的診斷與改造。我相信有制度，才能給人一個家；但它必須是有溫度的那一種，能隨企業一起成長，也讓認真的人被看見。我做的事，是從「這家企業為什麼存在」開始，讓它長成一座照顧人、也長得出成果的花園。
組織診斷、逐一人員訪談，先把真正的問題與人心摸清楚，才動手。
跨部門溝通，建立整套可行的工作流程與模式，辦說明會與教育訓練。
試行優化、正式公告、跨部門教學與意見收集、滾動式檢討，讓它在日常運轉。
招募、轉調、工作再設計、重新簽約，把人擺對位置，再用績效與成長驗收。
現在在做
一邊陪企業與組織，一邊做公益，做的都是同一件事：讓好的組織長久。
陪企業持續進化的策略幕僚：ESG 永續、營運、人資、品牌顧問，服務上市櫃到中小企業，也擔任政府社會福利計劃顧問。中央大學、東海大學企業講師，並提供一對一職涯諮詢與導師陪跑。
研擬公益推展計劃與年度專案，推動協會中長期策略，讓組織穩定成長。
我怎麼幫你
說到底，我做的都是同一件事：幫人才打造舞台，把潛力變成看得見的成果。
我做的每件事，其實圍著一個循環在轉。起點不是制度，也不是 KPI，是 這家企業為什麼存在。這件事想清楚了，組織、制度、人才與績效才有依據去設計；設計對了，就長成營運成果；有了成果，企業才有餘力把影響力還給社會；一路走下來，沉澱成一個走得久的永續品牌，再回頭把企業帶得更遠。
我設計的制度，從來不是綁住人的規矩。是給認真的人一個能安心發揮的家：有清楚的依循、有系統撐著，也會跟著公司一起長大、不斷優化。制度要有溫度，好人才留得住。這就是為什麼，我總把制度和人擺在一起。
對組織
很多人找我做不同的專案，但接手之後，我做的通常是同一件事：陪一家組織走過最難的那段，從診斷一路做到人與績效都對位。企業最不想碰的那些，像組織診斷、制度重建、人員汰換與善終，我都扛下來，陪到結果真的出來。
這套循環，我在七種組織型態裡都跑過：
每一種體質都不一樣：上市櫃要治理、新創要速度、NPO 與政府把使命與合規擺前面、社會企業得兼顧影響力與營收。我不是套同一份範本，是知道你的體質，該怎麼調。
對個人
把同一套眼光縮到一個人身上，就是職涯諮詢。不是幫你改履歷、教面試技巧，是陪你看清楚自己的天賦與盲點、找到真正適合的舞台，再陪你走一段，用專業，也用溫度。認識自己，是所有選擇的起點。
一路走來的位置
一段一段的歷練，長成四片花園：經營管理、人才培育、社會公益，與那些讓生命發光的其他角落。
從企業的存在意義出發，設計制度、系統與組織共舞，讓企業邁向永續經營。
擔任上市櫃企業人資長，以員工關係、雇主品牌、接班人才培育、數位暨組織轉型為強項。制度不是拿來管人的，是拿來讓好人被看見、被留下的。
以顧問角色，從組織診斷到影響力創新，陪基金會與協會長成能永續的組織。相關方案獲 IASE 教育永續影響力創新獎肯定。
擔任社會新創企業營運長，帶領團隊站上社會創新、永續推展的舞台，把公益做成能被看見的品牌，也把獎項帶回來。
在四十年歷史的台灣文創企業擔任董事長特助，把品牌、營運與人一起看，是我很重要的一段歷練。
把實戰帶進課堂，也帶進一對一的陪伴，讓每個人認識自己、用出自己的天賦。
最難的時候沒有停下：持續推動公益 × 人資計劃，統籌 NGO 專案、培育在地人才。
擔任企業內部講師多年、受聘中央大學、東海大學企業講師。不只站在台上，更蹲下來，一對一陪學生把問題想清楚。
陪超高齡社會的長輩談生命、談善終，把最難開口的事，講得溫暖又聽得懂。
為政府執行婦女培力課程、身障多元服務公益活動，推動 DEI 多元、平等、共融的組織文化。
陪每一個人認識自己的天賦與盲點，找到真正適合的舞台，也平衡生活與夢想。
把善的影響力做成日常：從個人、到企業 ESG、到自己創辦的公益協會。
帶領企業志工團「把愛傳出去」，讓 CSR、ESG 的理念，透過員工與眷屬一步一腳印，落地實踐，回饋社會，也凝聚企業組織向心力。
創辦公益協會，每年定期陪伴多元弱勢族群，把資源與愛送到最需要的地方。
以顧問角色，協助企業把 ESG 從口號，變成能落地、能被感受到的公益專案。
那些讓生命發光的角落——假日的志工、活動的主持，還有街頭的歌聲。
假日也是志工。把休息的時間，給了需要的人。站到台前，把一場又一場公益活動，穩穩地撐起來。
走上街頭，用歌聲把溫暖傳出去，讓公益也可以很有生命力。
專業資格與肯定
曾獲肯定
媒體報導
一整面牆的感謝狀與孩子們的卡片，是這些年最實在的成績單。
我做的每一件事，都會回到同一個信念
認識自己，是所有選擇的起點。
無論是企業、基金會，還是政府專案，
我陪的都是同一件事：把人放對位置，把組織帶向永續。
企業 ESG 與組織轉型、人才發展、職涯諮詢，或任何想一起做的事，都歡迎。
或直接寫信：winifred1210@gmail.com「立志當冬天的暖陽，照亮在需要的角落。」
