莊梅貞 Wing 形象照

制度 · 人 · 系統

莊梅貞Wing

鑄福智業 創辦人|組織發展・制度系統・品牌永續

讓每個人都在對的舞台上,
閃閃發光。

從行銷企劃一職踏入職場,一路歷練上市櫃公司人資長、社會新創企業營運長、NGO 組織執行長與策略長,到創辦顧問公司及公益協會。二十年跨界,把制度、人與系統,零違和地擺在一起。

初心

把制度和人,擺在一起

很多人會找我做各種專案,但我一接手,通常就是整個組織的診斷與改造。我相信有制度,才能給人一個家;但它必須是有溫度的那一種,能隨企業一起成長,也讓認真的人被看見。我做的事,是從「這家企業為什麼存在」開始,讓它長成一座照顧人、也長得出成果的花園。

20+ 年跨產業管理歷練
7 大產業建築・金融・物流・零售・文教公益・顧問・海外
0 → 1集團接班人計劃從無到有

現在的位置

鑄福智業有限公司

創辦人・顧問

陪企業持續進化的策略幕僚:ESG 永續、營運、人資、品牌顧問,服務上市櫃到中小企業,也擔任政府社會福利計劃顧問。中央大學、東海大學企業講師,並提供一對一職涯諮詢與導師陪跑。

臺灣詠愛關懷協會

創辦人・理事長

研擬公益推展計劃與年度專案,推動協會中長期策略,讓組織穩定成長。

歷練

二十年,
開出許多美麗的花朵

一段一段的歷練,長成四片花園:經營管理、人才培育、社會公益,與那些讓生命發光的其他角落。

根・認識自己經營管理人才培育社會公益其他領域
壹
MANAGEMENT

經營管理

經營管理現場

從企業的存在意義出發,設計制度、系統與組織共舞,讓企業邁向永續經營。

展開 4 段經歷
上市櫃企業・人資長・品牌行銷

用制度,給人一個有溫度的家

擔任上市櫃企業品牌行銷、人資長,以員工關係、雇主品牌、接班人才培育、數位暨組織轉型為強項。制度不是拿來管人的,是拿來讓好人被看見、被留下的。

非營利組織・策略顧問

擔任 NGO 營運、行銷、組織發展策略顧問

以顧問角色,從組織診斷到影響力創新,陪基金會與協會長成能永續的組織。相關方案獲 IASE 教育永續影響力創新獎肯定。

社會企業・營運長

帶領團隊參展競賽,拿下獎項殊榮

擔任社會新創企業營運長,帶領團隊站上社會創新、永續推展的舞台,把公益做成能被看見的品牌,也把獎項帶回來。

文創產業

台灣文創產業・董事長特助

在四十年歷史的台灣文創企業擔任董事長特助,把品牌、營運與人一起看,是我很重要的一段歷練。

貳
TALENT

人才培育

人才培育現場

把實戰帶進課堂,也帶進一對一的陪伴,讓每個人認識自己、用出自己的天賦。

展開 5 段經歷
疫情期間・人才培育不停歇

專案統籌暨人才培育講師

最難的時候沒有停下:持續推動公益 × 人資計劃,統籌 NGO 專案、培育在地人才。

談永續、談職涯、教行動・我最熱愛的講師工作

把實戰帶進企業及大學管理學院

擔任企業內部講師多年、受聘中央大學、東海大學企業講師。不只站在台上,更蹲下來,一對一陪學生把問題想清楚。

把實戰帶進企業及大學管理學院實績照片
生命教育・講師

生命教育講師

陪超高齡社會的長輩談生命、談善終,把最難開口的事,講得溫暖又聽得懂。

生命教育講師實績照片
政府專案・DEI

政府社福相關專案

為政府執行婦女培力課程、身障多元服務公益活動,推動 DEI 多元、平等、共融的組織文化。

政府社福相關專案實績照片
個人・鑄福職涯諮詢

一對一個人職涯諮詢

陪每一個人認識自己的天賦與盲點,找到真正適合的舞台,也平衡生活與夢想。

一對一個人職涯諮詢實績照片
參
GIVING

社會公益

社會公益現場

把善的影響力做成日常:從個人、到企業 ESG、到自己創辦的公益協會。

展開 3 段經歷
企業・基金會 ESG 公益

帶領企業基金會攜手做公益

帶領企業志工團「把愛傳出去」,讓 CSR、ESG 的理念,透過員工與眷屬一步一腳印,落地實踐,回饋社會,也凝聚企業組織向心力。

臺灣詠愛・創辦

陪伴・是最珍貴的禮物

創辦公益協會,每年定期陪伴多元弱勢族群,把資源與愛送到最需要的地方。

鑄福・ESG 公益顧問

企業 ESG 公益專案推動

以顧問角色,協助企業把 ESG 從口號,變成能落地、能被感受到的公益專案。

肆
BEYOND

其他領域

其他領域現場

那些讓生命發光的角落——假日的志工、活動的主持,還有街頭的歌聲。

展開 2 段經歷
個人・志工服務

個人志工服務・主持公益活動

假日也是志工。把休息的時間,給了需要的人。站到台前,把一場又一場公益活動,穩穩地撐起來。

個人・街頭藝人

街頭藝人・公益演出

走上街頭,用歌聲把溫暖傳出去,讓公益也可以很有生命力。

街頭藝人・公益演出實績照片

方法

不管是一整個組織,還是一個人

說到底,我做的都是同一件事:幫人才打造舞台,把潛力變成看得見的成果。

初心 ↻ 永續 1 存在意義 2 組織制度 3 人才績效 4 營運成果 5 回饋社會 6 永續品牌

我做的每件事都圍著一個循環在轉:起點不是制度也不是 KPI,是 這家企業為什麼存在。想清楚了,組織、制度、人才與績效才有依據去設計。

  1. 存在意義與目標先問這家企業為什麼存在、要往哪去。
  2. 組織・制度・系統依目標設計組織、建立 SOP、導入系統。
  3. 培訓・人才・績效訓練、人才盤點、績效獎酬,讓對的人在對的位置。
  4. 營運成果把制度與人,轉成實際的營運數字。
  5. 回饋社會有成果,才引導企業把影響力還給社會。
  6. 永續品牌把這一切沉澱成一個有意義、走得久的品牌。

我設計的制度,從來不是綁住人的規矩。是給認真的人一個能安心發揮的家:有清楚的依循、有系統撐著,也會跟著公司一起長大、不斷優化。制度要有溫度,好人才留得住。這就是為什麼,我總把制度和人擺在一起。

資格

一直學,是因為想把事情做對

◆GCDF 全球職涯發展師
◆SCPC 國際職業策略規劃師
◆訓練發展管理師
◆金融/企業永續長 100 小時
◆英國 SROI 執業師(AP1)
◆病人自主法核心講師證書
◆中央大學企業講師聘書
◆東海大學企業講師聘書
◆台北市街頭藝人證(TP11201623)

曾獲肯定

★集團績優單位獎
★集團績優個人獎
★內部講師團隊首獎

媒體報導

見證

一起工作過的人,怎麼說我

梅貞是夢想實踐家,因為她的行動力及凝聚力,讓身邊人的夢想變得具體,更相信自己。能與梅貞成為工作夥伴及朋友,何其有幸。
Claire上市公司 前人資長
沒錯!她就是很實在做事的人,自己懂行銷但更重視實際執行力,執行過程中則是默默出現人的溫暖體貼!跟WING合作,必須來真的!
吳秀卿 執行長養泉公益 基金會
衷心推薦給所有正面臨阻礙、瓶頸,極需要新的想法與解決方案的企業和個人,讓Wing來替(妳)你分憂解勞!
Kevin上市櫃公司 人資長

看全部 24 則見證 → 原文節錄,全文在鑄福官網見證頁。

感謝狀與孩子們的卡片

一整面牆的感謝狀與孩子們的卡片,是這些年最實在的成績單。

我做的每一件事,都會回到同一個信念
認識自己,是所有選擇的起點。

無論是企業、基金會,還是政府專案,
我陪的都是同一件事:把人放對位置,把組織帶向永續。

想聊聊,就寫封信給我

企業 ESG 與組織轉型、人才發展、職涯諮詢,或任何想一起做的事,都歡迎。

或直接寫信:winifred1210@gmail.com

「立志當冬天的暖陽,照亮在需要的角落。」

Wing